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キャラクターCMウォッチング（第209回）
グローリー
CMウォッチャー/ライター　佐分利稔
　自分の実年齢のことはとうの昔に忘れたが、加齢による身体の不調は避けられない。主治医からは「とにかく痩せなさい！」と、聞きようによっては恫喝に近い勢いで言われると、さすがに堪える。ということで、人生何度目かの減量に取り組んでいるのだが、食べる量よりも、むしろ変えるべきは「質」であることに気づき、いい  …続き  

2026/05/18 Opinion

 2012/12/12
 Opinion
キャラクターCMウォッチング第48回　au「巨人の星」／家庭教師のトライ「アルプスの少女ハイジ」
2012/12/12
Opinion
CMウォッチャー／ライター 佐分利 稔
　ワタクシのCMキャラクターに対する評価基準では、有名キャラの拝借パターンよりも、やはりオリジナルのものに点数が甘くなる。  …続き

 2012/12/12
 Opinion
葉佐弘明のリテイルマーケティング考（39）深夜に開店するブラックフライデイのショッピングセンター
2012/12/12
Opinion
アバクロ（左上）、ディズニーストア（右上）、ベストバイ（左下）、ターゲット（右下）
葉佐商品研究所 代表取締役 葉佐 弘明
　今年の“サンクスギビングデイ“は11月22日、日付が変わる翌23日の午前0時から始まった“ブラックフライデイ“のセールは、ロサンゼルスのＳＣ｢ウェストフィールド カルバーシティ｣で体験した。  …続き

アバクロ（左上）、ディズニーストア（右上）、ベストバイ（左下）、ターゲット（右下）

 2012/12/05
 Opinion
OC発キャラビズ＆ライフスタイル事情（3）子供専用タブレット
2012/12/05
Opinion
エンタテインメントビジネス・コンサルタント マーク・シノハラ
　11月になってハロウィンが終わり、ホリディセールの時期が始まりました。  …続き

 2012/12/05
 Opinion
【特別編】「年末年始商戦スタートで見えたこと」　～強い！家電量販店～オフィスOLI OLI 代表 田村 上文
2012/12/05
Opinion
「昨今の流通事情。おじさんのつぶやき」（76）
　早いもので師走を迎えた。玩具の季節指数は最大値を記録する「年末年始商戦」に突入した。  …続き

 2012/12/05
 Opinion
転換期を迎えたゲーム業界（80）ビッグバンを控える中東ゲーム市場
2012/12/05
Opinion
メディアクリエイト代表取締役 細川 敦
　11月下旬に中東のゲーム市場をみてきた。当地のゲームビジネス事情を紹介してみたい。  …続き

 2012/12/05
 Opinion
葉佐弘明のリテイルマーケティング考（30）ファンシーが主導した新しい雑貨マーケット
2012/12/05
Opinion
葉佐商品研究所 代表取締役 葉佐 弘明
　昭和30年代の終わりに、｢水森亜土｣の絵を表紙に使ったノートが生み出され、女子学生や仕事を持つ女性の人気を独り占めにした。  …続き

 2012/11/28
 Opinion
欧米コンテンツ瓦版（23）成長を続けるブランド・ライセンシング・ヨーロッパ
2012/11/28
Opinion
ZenWorks 代表取締役 ロジャー・バーマン
　　世界第２位の規模を誇るライセンシングトレードショー、「Brand Licensing Europe」（ブランド・ライセンシング・ヨーロッパ “BLE”）が、10月16日～1  …続き

 2012/11/28
 Opinion
韓国からのコンテンツビジネス便り（32）MIPJunior2012でグランプリを受賞した「ムンゲ空港（The Airport Diary）」K-VISION代表取締役 金 賢卿
2012/11/28
Opinion
韓国からのコンテンツビジネス便り
　去る10月6日～11日まで開催された世界最大コンテンツ・ マーケット「MIPCOM/MIPJunior」で、「ムンゲ空港（The Airport Diary）」が「Kids' Jury compet  …続き

 2012/11/28
 Opinion
葉佐弘明のリテイルマーケティング考（29）おもちゃと本物の間
2012/11/28
Opinion
葉佐商品研究所 代表取締役 葉佐 弘明
　多くのマスコミが現象を追って各地から報道し、日本中が自然の不思議さに感動を覚えた金環蝕。  …続き

 2012/11/21
 Opinion
葉佐弘明のリテイルマーケティング考（38）生活シーンを切り口にする売り場づくり
2012/11/21
Opinion
葉佐商品研究所 代表取締役 葉佐 弘明
　モノ余り現象が目立つ日本のマーケットの先行きを踏まえ、専門店として生き残る道をとる店がまず手を付けるべきなのは、他が真似できない自店だけの個性を持つことに考えを集約することだ。  …続き